2024년 ESG경영 전략체계
| 미 션 | 예술인의 권리 보호 및 복지 지원으로 예술 발전에 이바지 | |||
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| 비 전 | 따뜻한 복지지원, 든든한 권리보장, 행복한 예술인 | |||
| 핵심가치 |
Harmony 조화 ㆍ 협력 |
Open-mind 열린 사고 |
Professionalism 전문가 지향 |
Ethics&fairness 윤리 ㆍ 공정 |
| ESG 경영목표 |
건강하고 따뜻한 예술생태계 구축으로 지속 가능한 내일 추구 | |||||
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| 추진방향 | E | 환경 | S | 사회적책임 | G | 윤리 ㆍ반부패 |
| 환경친화적 문화 조성으로 전지구적 기후 위기 극복 기여 | 재단 대내‧외 사회적 가치 확산 책임 실천 | 윤리‧반부패‧소통 역량 강화를 위한 대외 신뢰도 제고 | ||||
| 전략과제 |
① 정부의 기후 위기 대응에 적극 참여 ② 친환경 경영 실행을 위한 캠페인 운영 ③ 일상 속 환경보호 실천 및 문화 확산 |
④ 상생협력 동반성장 추진 ⑤ 재난 및 안전관리 강화 ⑥ 예술계 인권 존중 문화 확산 ⑦ 인권경영 실천 및 외부 확산 |
⑦ 내부통제시스템 강화 ⑧ 청렴역량 강화 ⑨ 대국민 소통 및 알권리 강화 |
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| 실행과제 |
‧ 공공부문 온실가스‧에너지 목표관리제 적극 이행 ‧ 1회용 플라스틱 사용 줄이기 운동 전개 ‧ 친환경 인식제고 활동 전개 |
‧ 지역사회의 소외된 이웃 사회적 자립 지원 ‧ 중증장애인 구매실적 향상을 위한 관리 강화 ‧ 장애예술인 창작물 구매 ‧ 안전경영체계 및 보안역량 강화 ‧ 예술인복지사업 참여자 성희롱 예방의식 제고 ‧ 재단 인권존중 문화 확산을 위한 활동 |
‧ 내부관리 투명성 제고 ‧ 임직원 윤리헌장 마련 ‧ 반부패‧청렴 교육 다양화 및 담당자 역량 강화 교육 ‧ 공공기관 경영공시 질 제고 |
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